CFO

• Strateško Financijsko Planiranje: Kreiranje, aktivno praćenje i provedba dugoročne financijske strategije Grupe i Društva, usklađene s ambicioznim poslovnim ciljevima.

• Optimizacija Procesa: Postavljanje, nadzor i kontinuirano unapređenje organizacije računovodstvenih, kontroling i izvještajnih procesa unutar Grupe, s naglaskom na efikasnost i digitalizaciju.

• Grupno Izvještavanje i Usklađenost: Vođenje procesa sveobuhvatne pripreme, konsolidacije i dubinske analize financijskih izvještaja na razini Grupe, striktno poštujući Međunarodne standarde financijskog izvještavanja (MSFI).

• Korporativno Upravljanje i Kontrole: Razvoj i održavanje sustava internih kontrola i politika, osiguravajući punu usklađenost s poreznim, regulatornim i korporativnim zahtjevima.

• Upravljanje Financijskim Ciklusom: Inicijativa i upravljanje procesima planiranja, budžetiranja, te izrade preciznih financijskih prognoza i analiza devijacija.

• Proaktivno sudjelovanje u strateškom odlučivanju, pružanje stručnih financijskih uvida Uprave o financijskim implikacijama ključnih poslovnih poteza.

• Odnosi s Ključnim Partnerima: Koordinacija i održavanje profesionalnih odnosa s vanjskim revizorima, poreznim tijelima, bankama i ostalim financijskim institucijama.

• Razvoj Ljudskih Potencijala: Razvoj, mentoriranje i motiviranje financijskih i računovodstvenih timova diljem Grupe, potičući kulturu izvrsnosti i profesionalnog rasta.

• Upravljanje Rizicima: Identifikacija, procjena i aktivno upravljanje financijskim rizicima, uz iniciranje unaprjeđenja sustava i procesa za njihovo mitigiranje.

• Okvir Međukompanijskog Poslovanja: Uspostavljanje i održavanje jasnog, transparentnog i usklađenog okvira za međukompanijsko poslovanje i transferne cijene.